Program
1. Co to są koszty i jak je rozumieją finansiści, inżynierowie i prawnicy ?. 2. Jak zarządzać workiem kosztów firmy ? . 3. Czy z pewnością wiemy ile kosztują nas usługi, które świadczymy ? .4. Jak to robią inni, czyli alternatywne metody na analizę kosztów ?. 5. Controlling, czyli jak pomóc firmie stoczyć walkę na konkurencyjnym rynku ?. 6. Budżetowanie jako nieuchronna potrzeba uporządkowania odpowiedzialności w firmie. 7. Sposoby oceny efektywności działań podejmowanych w centrach odpowiedzialności. 8. Motywacja jako ostatnie ogniwo spinające system controllingu. 9. Praktyczne przykłady wdrożenia controllingu w polskich firmach.
Cel szkolenia
Szkolenie obejmuje problematykę dotyczącą filozofii controllingowego zarządzania, sposobów wdrażania controllingu, zasad budowy centrów odpowiedzialności, mierników oceny wydzielonych jednostek, rachunku kosztów i budżetowania.
Forma szkolenia
Zakwaterowanie od 27.10.2004r. (od godz.16.00 ) do 30.10.2004r. (do godz.14.00), wyżywienie od kolacji 27.10.2004r. do obiadu 30.10.2004r., zajęcia 28.10.2004 w godz. 9.00 – 13.30 oraz od 15.00 konsultacje indywidualne, 29.10.2004r. w godz. 9.00 – 13.30 oraz od 15.00 konsultacje indywidualne, 30.10.2004r. w godz. 9.00 – 13.00. Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie – basen, sauna, jakuzzi. Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.
Firma
Anvix Sp. z o.o.
